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前スレ
おりせん ワッチョイ★3
https://tanuki.5ch.net/test/read.cgi/livebase/1706227731/
おりせん ワッチョイ★4
https://tanuki.5ch.net/test/read.cgi/livebase/1706927798/
おりせん ワッチョイ★5
https://tanuki.5ch.net/test/read.cgi/livebase/1707541363/
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檻さん山本抜きで日本一になれるのは何百年後かねぇ～(笑)
一方は5割一方ら2割ちょい
そりゃあ阪神に勝てんわ(笑)まずは近本並の野手をドラフトでとるんやな(笑)
そうしなけりゃ一生阪神に勝てんよ(笑)
阪神って2回だけだろ日本一 最下位じゃねえか
まあ6戦目では花持たしてやったからメジャーと大型契約できたから阪神には感謝しなきゃな(笑)
あとは小木田だけやな(笑)
頑張ってもらいたい
オリックス吉田輝星 「“日本一”という言葉がたくさん出ていた」ミーティングで出た言葉に奮起誓う 紅白戦では1回無失点
https://news.yahoo.co.jp/articles/e55906458f112d6adafcb42b2e9c31dd2fd7fc76
全体ミーティングでは「日本一という言葉がたくさん出ていた」と話す右腕は「その中の大きなピースの一つとして活躍したい」と意気込みます。
「長期低迷の原因の1つは、私の考え方にある」オリックス前オーナー・宮内義彦がいま明かす後悔「野球だけ神聖化して赤字を許すことはできなかった」
https://news.yahoo.co.jp/articles/3f9334fcc927077d03ef51c96d663119c7422fee
そしてもう1つの後悔は、球団経営の採算性を強く求めすぎた点にあります。フィールドで実際に戦うのは選手。指導するのはコーチで、指揮を執るのは監督です。一方で、チーム運営のすべての責任は経営サイドにあり、そのトップはオーナーであった私です。球団社長に対して、独立採算の経営方針を伝えたのも私です。
なぜ、そこまで独立採算にこだわったのか。知名度を上げるという初期の目的を早々に達成した後は、広告宣伝費と称してお金が出ていくことを当たり前に捉えている赤字経営体質が引っかかるようになってきました。「スポーツとはいえビジネスである以上、赤字は我慢できない。スポーツはビジネスとして成り立つはずだ。現に欧米ではそうなっているではないか。このままではいけない」。そう考えたのです。
オリックス・中嶋監督 体重移動を意識する吉田輝星に「一喜一憂せずに」「野球人生の中で…」
https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2024/02/13/kiji/20240212s00001173529000c.html
――投手陣が全員無四球
「あれだけ早打ちしたらね。打者も早く打ちたくてしょうがないわけですから。見にいくわけじゃないし。今の時期、真っすぐは多いでしょうし。そりゃ、真っすぐに手を出しまっせ」
――吉田は体重移動を意識している
「それをもう見ていけばいいんじゃないでしょうか」
――順調
「順調というか、どうなんでしょうね。分かんないです。（積み重ねている？）いいときも悪いときもあると思うので、そこに一喜一憂せずに。まずはこのキャンプで、それをずっと続けることでしょうし、その後、1年間続けて、野球人生の中でそれを続けていかないといけないわけですから」